Как начать заказ на производство - Odoo 11.0

Вступление

Существует два основных способа управления производством в Odoo. Первый способ организовывает работу только с одним документом. Этот документ называется Заказ на производство. Второй способ использует дополнительные документы для того чтобы дать вам более точный контроль над процессом производства. Таким образом, Заказы на производство разделяются на один или более шагов, определенных как заказы на работу, проведенные в порядке, установленном маршруте.

Как управлять производством без маршрутов

Вы, скорее всего, будете использовать заказы на производство без маршрутов; если все работы, необходимые для производства своей продукции происходят в одном месте, одним человеком, за один шаг, и/или вам не нужна степень контроля, обеспечиваемая заказами работ и маршрутами.

Управление операций на этом пути является поведением по умолчанию в Odoo. Существует два основных этапа, от планирования до производства:

  1. Создание заказов на производство

  2. Запись производства

Как управлять производством с маршрутами и заказами на работы

Для использования заказов на выполнение работ и маршрутов, вам нужно будет включить опцию Управление производством с помощью заказов на выполнение работ в Конфигурация ‣ Настройки. Затем вы сможете добавить маршруты в спецификации, а также настроить некоторые дополнительные поля. Вы также сможете создать производственные узлы, в тех местах, где выполняются заказы на выполнение работ.

При производстве с маршрутами и заказами на работы, каждый заказ на работу планируется индивидуально. Вы также будете иметь доступ к планированию времени и производственных мощностей, а также отчеты о расходах и эффективности на уровне производственного узла.

Производство с помощью маршрутов можно разбить на несколько этапов. При настройке спецификации, вам нужно добавить маршруты определяющие заказы на работы для производства компонентов. После планирования производственного заказа, у вас будет добавлен шаг с планированием заказов на работы.

Таким образом, бизнес-процесс разделен на три основных этапа:

  1. Создание заказов на производство

  2. Расписание заказов на работы.

  3. Выполнить запланированные работы и записать производство.